Back to list

ICAP Output Detail

Type: course | File: 企業經營管理_人力資源管理\《歷史資料》新進人員輔導教練課程\C104-0099-metadata.json | Scan time: 2026-01-19 17:57:43
keyvalue
course_id
C104-0099
mark_id
BHRT0015-15
course_name
《歷史資料》新進人員輔導教練課程
course_type
自行分析職能
course_level
3
develop_unit
雲朗觀光股份有限公司
start_date
105.01.20
end_date
108.01.20
detail_url
https://icap.wda.gov.tw/Resources/resources_Class_List_Detail.aspx?K=W&C=C104-0099
mark_id_detail
BHRT0015-15
start_date_detail
105.01.20
end_date_detail
108.01.20
course_name_detail
《歷史資料》新進人員輔導教練課程
develop_unit_detail
雲朗觀光股份有限公司
course_type_detail
自行分析職能
course_level_detail
3
domain
企業經營管理/人力資源管理
content_url
https://icap.wda.gov.tw/Resources/resources_Class_Content_3.aspx?C=C104-0099&K=W
class_id
BHRT0015-15
company
雲朗觀光股份有限公司
cooperation
無填寫 或 非可開課之協力單位
name
《歷史資料》新進人員輔導教練課程
train_hours
14小時
class_area
企業經營管理/人力資源管理
class_type_id
自行分析職能
job_name
職涯教練
develop_type
部份職業/職類能力養成
task
●介紹職涯教練相關制度 ●介紹環境 ●建立信任關係 ●洞察同仁需求 ●增進人際互動及融入團體 ●關懷新人對組織適應與工作熟悉程度 ●鼓勵新人反映問題,提供抒發管道 ●提供組織內、外部員工關懷諮詢系統 ●落實「新進人員各階段關懷計劃表」所載之各項內容。 ●彙整「實習生職涯座談會檢核表」,製成「實習生職涯座談會後續追蹤表」及回應。 ●確實填寫「關懷新人記錄表」
reference
class_level
3
description
根據調查,旅館業現實經營上員工的離職率有偏高的傾向,過高的流動率除了對服務品質帶來衝擊,還會增加人事訓練成本,造成企業重大損失。因此,如何加強人力資源管理及員工訓練,塑造出愉悅的工作氛圍,避免員工離職,而影響了服務品質,是企業面臨的重要課題。 雲朗觀光集團以成為幸福企業為目標,為落實企業核心理念:Love, Design, Care,課程內容以關心(Care)為基礎建立員工之間的信任關係,並且融合鑑察力、情緒力及溝通力的三力來強化職涯教練在新人輔導的知識與技巧。 全面導入員工輔導與關懷之環境,培訓各館職涯教練種子輔導員,每位上過課的職涯教練,課後安排新進人員實施到職後為期三個月的關懷計畫,協助新進人員適應工作環境,以夥伴的角色提供關懷、支持與鼓勵,協助員工抒壓並感受到愉快的工作,最後到用同理心的全面關懷來達成服務創新,進而留住優秀的旅館人才。
target
願意於上班時間兼任新進人員輔導教練之: 1.人力資源相關人員。 2.儲備幹部。 3.符合先備條件之集團正職同仁。
essential
1.集團內任職滿一年(含)以上者。 2.個性真誠、熱心、負責。 3.對『人』有興趣,相信人能改變與成長,且願意關心新進人員,協助其能儘速融入雲朗集團的工作環境中。 4.願意不斷學習,成為一個能影響、幫助他人的教練。
attachments
indexvalue
-empty